觀摩交流，共享智慧成果

——綠·智時代工作室與許彤創(chuàng)新工作室舉行觀摩交流座談會

7月14日，公司總工程師申思率隊赴四川機司許彤創(chuàng)新工作室開展觀摩交流活動，四川機司總工程師胡建明參加。雙方工作室回顧過往，展望未來，共享智慧成果并相互交換意見。

觀摩打卡四川機司“網紅地”

“許彤創(chuàng)新工作室”作為四川機司科技攻關、成本優(yōu)化、管理創(chuàng)效等方面成果展示和應用深化的“活招牌”，備受各界關注?；顒右潦迹w成員前往許彤創(chuàng)新工作室參觀學習，工作室的折幕360°全景投影、發(fā)展歷程時光隧道、精品項目模型、VR體驗令大家拍手叫絕，不愧是“網紅打卡地”。

據悉，截止2021年，許彤團隊已堅持成本管理運行19年，共形成月度核算和成本分析946份，召開各項目月度成本分析及年度經濟分析會1003次，為公司推廣優(yōu)秀管理經驗提供了可借鑒的樣本。四川機司也以許彤團隊20年來形成的“2+1”核心管理體系為切入口，創(chuàng)建“許彤創(chuàng)新工作室”，圍繞管理創(chuàng)效、技術創(chuàng)新以及人才培養(yǎng)三個方向，全力打造創(chuàng)新驅動新引擎，不斷提升公司核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，為集團實現(xiàn)“千億華西”和邁進“世界五百強”貢獻更大力量。

經驗分享   對標先進促提升

交流會上，許彤創(chuàng)新工作室負責人從項目“成本管理+績效管理”體系+技術創(chuàng)新驅動的“兩體系一驅動”核心管理體系介紹了工作室，并從綠色文明施工、BIM技術、QC成果、科技立項等方面取得的成績多維度地向大家展示了建筑行業(yè)的“實力派”工作室。他指出，希望能在這套體系下培養(yǎng)出更多的骨干人才，為企業(yè)發(fā)展貢獻許彤創(chuàng)新工作室的一份力量。

公司工會副主席、女工主任將公司“一項目一品牌”活動進行介紹。她表示，“一項目一品牌”既是項目發(fā)展的源動力，也是企業(yè)文化的生命力，開展此項活動以來，各項目企業(yè)文化建設水平整體提升，并成功孵化出了綠·智時代工作室。第三工程公司黨總支書記就“一項目 一品牌”孵化的綠·智時代工作室從品牌定位、品牌推廣、品牌提升三個方面進行介紹。綠·智時代工作室是華西人做華西自己的文化，團隊成員在促進企業(yè)形象的傳播，文化的推廣，華西品牌的影響力上集中發(fā)力，用創(chuàng)新的思維做好善建文化的傳承。

總結交流 ，共享智慧成果

胡建明對“一項目一品牌”活動以及孵化的綠智時代工作室給予了肯定，并希望綠智時代工作室能將臨設做到標準化、規(guī)范化，達到降本增效的作用，雙方就成本管理及進度管理等問題進行了深入地交流。

在交流會最后，申思做分享總結，他表示此次觀摩交流收獲頗豐，全體成員要深入學習許彤團隊堅持25年“團結拼搏，永創(chuàng)一流”的精神；深入學習“以質量求生存，以口碑求發(fā)展”的管理理念；深入學習“2+1”核心管理體系。同時也希望雙方能多開展此類交流活動，共同進步。

四川一建工會副主席、女工主任，第三工程公司黨總支書記一行；商務成本中心副總經理，五公司總經理、黨總支書記一行參加。