1+16！公司榮獲質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)和16項QC成果獎
近日，隨著中國建筑業(yè)協(xié)會《關(guān)于公布2023年工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動成果大賽名單的通知》正式公布和四川省工程建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動新一批獲獎證書的發(fā)放，公司本年度榮獲16項QC成果獎：其中，國家級二類成果1個，省級一類成果1項、二類成果6項、三類成果8項。同時，公司通過開展一系列QC活動，指導(dǎo)并督促實現(xiàn)QC目標，榮獲四川省工程建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)。
四川省工程建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)
國家級二類成果及省級一類成果
第七工程公司中鐵我山小鎮(zhèn)項目，通過采用BIMMAKE提前進行場地規(guī)劃、優(yōu)化施工工序、構(gòu)造柱處采用鍍鋅扁鐵拉片、采用木方和磚塊等使磷石膏空心砌塊堆放時能離地、對材料進行遮蓋等措施，從而達到提高磷石膏空心砌體驗收合格率。喜獲國家級二類成果及省級一類成果。
省級二類成果+6
第一工程公司吉首項目中管道的質(zhì)量是一個重要指標，提高閉水試驗合格率具有重要意義。小組成員學(xué)習(xí)和實踐了QC小組活動的科學(xué)方法，通過實踐，熟悉并掌握了管道安裝質(zhì)量控制點，降低返修頻率，并節(jié)省成本。小組成員在團隊精神、質(zhì)量意識、改進意識、工作熱情、QC工具運用技巧、進取精神方面都得到了顯著提高。
第三工程公司工業(yè)用房、開閉所及配套設(shè)施項目（智C8）QC小組通過借鑒外架連墻件拉結(jié)加固工藝啟發(fā)的創(chuàng)新思維，深化板平面鋁模設(shè)計預(yù)留拉結(jié)點、設(shè)計外立面鋁模加固裝置，設(shè)計垂直校正器。用于控制結(jié)構(gòu)邊模施工精確度，滿足結(jié)構(gòu)邊緣與幕墻單元板安裝間隙要求。在小組課題完成后，對超高層幕墻單元板與結(jié)構(gòu)外立面15mm間隙下精確施工技術(shù)研究成果進行現(xiàn)場實測。幕墻單元體與結(jié)構(gòu)外立面小間隙安裝合格率達到了100%，達到并超過課題目標。
第五工程公司萬貫五金機電配送市場項目，本QC活動為解決現(xiàn)澆混凝土樓梯支模難、成型質(zhì)量差的現(xiàn)象，小組通過對現(xiàn)場進行現(xiàn)狀調(diào)查，找出癥結(jié)后進行目標測算，通過對癥結(jié)進行分析確認主要因素，小組自行對樓梯模板重新設(shè)計，采用定型邊模、更換樓梯模板材料、優(yōu)化加固方式等對策，為項目提高樓梯成型質(zhì)量，改善施工質(zhì)量，降低后期返工率，節(jié)約施工成本，提高效益。
第七工程公司劍閣縣環(huán)保建材產(chǎn)業(yè)園項目，通過嚴控拆模條件和采用高強度無收縮灌漿料代替細石膨脹混凝土作為二次灌漿材料的方法將鋼柱腳二次灌漿施工質(zhì)量驗收合格率由84%提高到98.4%。
第七工程公司泰悅居四期工程(22-31#樓及地下室)項目，通過利用“墊塊”固定、使用定位框、計算鋼筋搭接及錨固長度、檢查下料單、到現(xiàn)場實測實量、實行自檢、互檢、交檢等措施將框架結(jié)構(gòu)鋼筋的施工質(zhì)量驗收合格率從87.5%提高到96.5%。
第九工程公司四川省廣播電視局五二六臺整體搬遷改造工程通過設(shè)定目標、目標可行性論證、原因分析、要因確認、制定對策等活動對鋼筋籠焊接質(zhì)量的多個方面進行分析、討論、實踐、檢驗。最終提高了鋼筋籠的成品質(zhì)量，確保了旋挖灌注樁的工程質(zhì)量，保證了整體項目的工程質(zhì)量。
省級三類成果+8
第一工程公司城市更新與智慧建筑及孵化基地項目在施工過程中，狠抓質(zhì)量管理創(chuàng)新活動，注重與現(xiàn)場質(zhì)量管理相結(jié)合。他們圍繞施工特點開展QC小組活動，激發(fā)了廣大一線職工的積極性和創(chuàng)造性，攻克施工中的疑難問題，改進質(zhì)量，降低消耗，提高了經(jīng)濟效益。
第一工程公司鉑御農(nóng)業(yè)創(chuàng)意公社項目為確保QC小組工作的順利開展，制定了質(zhì)量管理計劃，并以此為基礎(chǔ)開展工作，充分協(xié)調(diào)，確保按時、按量完成各項要求。對生產(chǎn)過程進行全程監(jiān)督，完善生產(chǎn)質(zhì)量控制流程，加強質(zhì)量控制的力度，以保證施工符合質(zhì)量要求。
第三工程公司江灣府項目QC小組對已經(jīng)拆除的樓層板底面進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)疊合板與現(xiàn)澆梁交界處漏漿情況嚴重，將影響現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)質(zhì)量、驗收及后期裝修施工。通過采取在梁邊模板口加泡沫條、模板按規(guī)范起拱等措施后，現(xiàn)澆梁板與疊合板交界處漏漿現(xiàn)象由原做法的梁邊漏漿率是49.9%，降低至10.8%，故“經(jīng)改進模板支撐的施工方法后，減少現(xiàn)澆梁與疊合板交界處的漏漿”的目標已實現(xiàn)。他們還通過對卷材的存放及搬運條件和防水施工的前基層處理、施工過程中的質(zhì)量管理、施工完成后的檢查驗收管理等多個方面進行組織QC活動,本次QC活動設(shè)定的“防水卷材的一次性鋪貼質(zhì)量”的驗收合格率目標完全實現(xiàn)。
第七工程公司攀枝花恒大城二期剩余主體及配套建設(shè)工程項目，通過加強過程中的跟蹤檢查復(fù)核、控制外墻保溫基層平整度等方式將外墻真石漆驗收合格率由83.2%提高到96%。
第九工程公司智慧能源裝備智能制造中心建設(shè)項目通過本次QC活動，豐富了鋼筋加工、質(zhì)量管理的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，小組成員遵循以事實為依據(jù)，通過科學(xué)的管理方法，應(yīng)用統(tǒng)計工具，嚴密認真的分析了影響鋼筋籠制作質(zhì)量的因素，制定并實施了有效的實施對策，圓滿完成了預(yù)定目標，全體組員提升了綜合素質(zhì)。
市政公用工程公司假日陽光項目充分調(diào)查了公司其它類似工程的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)全高垂直度調(diào)查情況，并統(tǒng)計出結(jié)論：影響現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)全高垂直度的主要質(zhì)量缺陷是砼柱、墻的偏位。由此他們設(shè)立本次活動目標為：有效減少砼柱、墻的偏位現(xiàn)象，使現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)全高垂直度合格率達到95%以上，且保證現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)全高垂直度最大偏差控制在25㎜以內(nèi)。
重慶分公司啟迪眉山科技園項目為實現(xiàn)項目二次結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制，保證工期，確保后續(xù)抹灰施工質(zhì)量。QC 小組決定開展以“提高二次結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱澆筑成型質(zhì)量”為研究課題，解決施工過程中構(gòu)造柱存在的問題，保證砌筑質(zhì)量，通過此次QC活動，項目實現(xiàn)了既定目標取得了很好的綜合效益。
工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動的開展有效提升了項目質(zhì)量管理，通過觀察項目施工生產(chǎn)過程中易產(chǎn)生瑕疵的部位，找出質(zhì)量控制的薄弱點，熟練運用PDCA循環(huán)，直至達到預(yù)定目標，減少因質(zhì)量問題產(chǎn)生的缺陷，為后續(xù)的創(chuàng)優(yōu)奪杯打下堅實基礎(chǔ)。
善建云通
OA辦公平臺
智慧督辦管理系統(tǒng)
智慧工地管理系統(tǒng)
PKPM綜合信息管理系統(tǒng)
可視化交底管理系統(tǒng)