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開局即決戰(zhàn) 起步即沖刺——四川一建召開節(jié)后復(fù)工專題會(huì)

發(fā)布日期：2024-02-27 17:11:00      瀏覽次數(shù)：5458

開局即決戰(zhàn)  起步即沖刺

——四川一建召開節(jié)后復(fù)工專題會(huì)


為迅速收心歸位、調(diào)整狀態(tài)，以開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的狀態(tài)開展工作，2月27日，公司組織召開節(jié)后復(fù)工大會(huì)，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子參會(huì)。受公司黨委書記、董事長(zhǎng)馬洪力委托，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理蘇小江主持召開。

圖片

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)


會(huì)上，蘇小江從五個(gè)方面部署了今后一段時(shí)間的工作重點(diǎn)，一是要解決訴訟難題，主動(dòng)從源頭減少訴訟案件的發(fā)生；二是要加強(qiáng)部門之間的聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)，各部門要切實(shí)肩負(fù)起指導(dǎo)、幫助、服務(wù)基層的工作使命；三是提高三項(xiàng)預(yù)算質(zhì)量，切實(shí)發(fā)揮三項(xiàng)預(yù)算在項(xiàng)目管理全過(guò)程中的指導(dǎo)作用；四是完善建立項(xiàng)目上繳的激勵(lì)機(jī)制，分公司對(duì)上繳數(shù)據(jù)真實(shí)性負(fù)責(zé)；五是建立檢查反饋機(jī)制，對(duì)于管理部門檢查項(xiàng)目提出的問(wèn)題，分公司要及時(shí)解決并反饋，做到解決問(wèn)題無(wú)遺漏。
公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞分管業(yè)務(wù)作工作通報(bào)及安排。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司要通過(guò)創(chuàng)新尋求發(fā)展，離不開各單位和管理部門的溝通交流，要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)、公司工作部署上來(lái)，做到現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)“兩手抓”，為公司發(fā)展筑牢安全底板守牢安全底線。大家要把信心樹立起來(lái)，切實(shí)在推動(dòng)公司高質(zhì)量快速發(fā)展的進(jìn)程中擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
公司本部部室負(fù)責(zé)人及各分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)參加。