為貫徹落實集團和公司《全力實現(xiàn)“雙過半”，確保全年“滿堂彩”專項工作方案》相關要求，6月28日，公司組織召開了“穩(wěn)效度、抓清欠”專題會，公司黨委書記、董事長馬洪力及在家領導班子參加。

▲會議現(xiàn)場

會上，馬洪力強調，一是要提高管理人員的積極主動性，加強在建項目、竣工已結算項目的收款工作；二是要進一步完善相應風險預警、防控措施，嚴格控制項目的融資金額，堅決不能超過公司規(guī)定的融資額度；三是要堅定信心、保持緊迫感，繼續(xù)梳理好日常債權、風險債權、訴訟類債權的處置方案，用切實的舉措和決心積極化債。

會議宣貫學習了集團被訴案件風險化解的通知內容、公司降低債權回收風險、壓降“兩金”債權清收的目標及重點工作，專項考核方案、資產(chǎn)轉抵規(guī)定及優(yōu)惠政策支持、數(shù)字新成本平臺數(shù)據(jù)標準化建設方案、公司聯(lián)合盤點專項行動方案、進一步推進結算工作的措施等，并提出了相關要求。

公司在家領導班子圍繞分管業(yè)務進行了相關工作部署。

公司各部門、分公司班子及項目經(jīng)理代表、部門合規(guī)人員共計60余人參加。