2月14日，公司召開了節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨2025年重點工作部署會議。會議傳達了上級相關(guān)文件精神，部署公司2025年重點工作，確保公司順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)，并推動持續(xù)發(fā)展。公司副總經(jīng)理陳勝參加。

▲會議現(xiàn)場

公司各分管領(lǐng)導(dǎo)聚焦財務(wù)管理與公司目標(biāo)、招采管理與相關(guān)動態(tài)管控機制建立、安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理等分管領(lǐng)域工作進行安排部署，談思路、提舉措。公司本部各部門圍繞各自重點工作進行表態(tài)發(fā)言，總結(jié)回顧2024年工作情況并剖析問題，謀劃2025年工作任務(wù)，為新的一年起好步、開好局奠定堅實基礎(chǔ)。

陳勝指出，本次會議內(nèi)容扎實，大家集思廣益、群策群力，為公司未來發(fā)展注入了力量和信心。自部門機構(gòu)改革以來，公司專注于實事求是，腳踏實地完成任務(wù)，做到了穩(wěn)扎穩(wěn)打、深謀遠慮、務(wù)實避虛，通過集體智慧和充分協(xié)作，各項工作取得了進展。他要求，要嚴格落實安全生產(chǎn)的“七個一”措施，全面保障公司各項資金支付，確保公司穩(wěn)定運行，增強社會各界對公司的信心，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。他強調(diào)，各部門要嚴格執(zhí)行項目評判和清理工作，定期對項目進行分類、分級管理，對存在風(fēng)險的項目及時采取措施，確保公司的資金安全與資產(chǎn)的有效盤活。同時，要定期召開重點項目專題會，推動專項問題的解決，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作穩(wěn)步推進，真正做到統(tǒng)籌兼顧、精準(zhǔn)高效。

▲會議現(xiàn)場

公司財務(wù)總監(jiān)胡怡，總工程師申思，副總經(jīng)理趙勇，公司本部各部門部長、副部長、高級主管參加。