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落實(shí)“五講五不講”、抓住三個(gè)“關(guān)鍵”

——公司召開一季度安全生產(chǎn)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)

3月29日，公司召開一季度安全生產(chǎn)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)，公司黨委書記、董事長馬洪力，黨委副書記、董事、總經(jīng)理蘇小江及其他在家領(lǐng)導(dǎo)班子參加，會(huì)議由公司副總經(jīng)理趙勇主持。

▲會(huì)議現(xiàn)場

會(huì)議對公司一季度安全檢查開展情況進(jìn)行通報(bào)，重點(diǎn)指出施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的典型隱患，推廣發(fā)現(xiàn)的安全管理亮點(diǎn)，并對全年綜合檢查進(jìn)行工作安排。趙勇對下一步工作作出重要指示，對安全檢查方式、事故責(zé)任追究提出了具體要求。

▲馬洪力講話

馬洪力強(qiáng)調(diào)，一是要認(rèn)真抓實(shí)落實(shí)集團(tuán)“五講五不講”要求，清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)面臨的嚴(yán)峻形勢，常懷敬畏之心，秉持紅線意識、底線意識；二是抓住安全風(fēng)險(xiǎn)較大項(xiàng)目、危險(xiǎn)性較大的工程及工序和各單位主要負(fù)責(zé)人這“三個(gè)關(guān)鍵”，把固本強(qiáng)基作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作主題，著力補(bǔ)齊短板、堵塞漏洞；三是著重提升安全管理的效果和方式，持續(xù)開展“四不兩直”安全督導(dǎo)檢查，采用“線上+線下”的模式，杜絕表面功夫、杜絕工地“美顏”，同時(shí)大力加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)；四是完善各類應(yīng)急預(yù)案，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力；五是嚴(yán)肅責(zé)任，堅(jiān)決做好安全事故“零容忍”“零放過”，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度。

▲會(huì)議現(xiàn)場

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，抓好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在于落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)，會(huì)上說的再苦口婆心，再費(fèi)盡口舌，都不如實(shí)實(shí)在在地去抓、去管，不如在施工一線扎扎實(shí)實(shí)按規(guī)矩辦。公司各級管理人員一定要以對公司、對事業(yè)、對職工、對個(gè)人高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)的底線，為公司安全發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，為公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造條件。

公司本部各部門負(fù)責(zé)人，分公司主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理代表共78人參加，共43個(gè)項(xiàng)目部通過視頻連線參與本次會(huì)議。