12月31日，公司召開2024年四季度生產(chǎn)會暨安委會擴大會。公司副總經(jīng)理陳勝及其他在家領(lǐng)導班子參加，副總經(jīng)理趙勇主持會議。會議通報了2024年四季度公司生產(chǎn)、技術(shù)和安全的整體形勢，并安排部署了2025年的安全、生產(chǎn)管理工作。

▲會議現(xiàn)場

▲陳勝講話

陳勝指出，一是要提高政治站位，時刻繃緊安全這根弦，認真落實安全生產(chǎn)管理制度，堅決防范遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生；二是歲末年初是安全形勢最為嚴峻的時期之一，需要公司各級高度重視并采取切實有效的措施來確保施工安全；三是全面壓實安全生產(chǎn)責任，要深入研判安全風險，制定切實可行的安全防范方案，加強工作部署，做到思想到位、部署到位、人員到位、檢查到位、措施到位，及時消除各類安全隱患；四是春節(jié)前維穩(wěn)需要各級管理部門共同努力，通過提高思想認識、開展隱患排查整治、加強值班值守和應(yīng)急準備等措施，確保春節(jié)前的安全穩(wěn)定。

▲會議現(xiàn)場

會議對本年度安全生產(chǎn)、檢查情況等進行了總結(jié)，今年針對現(xiàn)場制定了部分管理標準，在各季度檢查中按照標準執(zhí)行，做到有依可循。對于質(zhì)量缺陷與通病問題，要完善相關(guān)標準，提升現(xiàn)場管理水平。并對下一步工作進行了部署，一是歲末年初歷來是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，加上冬季天氣影響，極易引發(fā)生產(chǎn)安全事故，公司各級應(yīng)加強安全管理，杜絕安全事故的發(fā)生；二是春節(jié)前，分公司主要負責人至少開展一次帶班檢查，并將相關(guān)排查資料在春節(jié)前報送公司安監(jiān)部；三是建立健全公司級突發(fā)事件應(yīng)急預案，成立公司、分公司、項目部三級維穩(wěn)工作小組；四是建立健全民工工資支付保障制度，確保民工工資按時足額發(fā)放。最后，趙勇對近期公司“四不兩直”安全巡查情況進行了通報。

▲相關(guān)參會人員

公司各部門負責人、工程技術(shù)管理部、安全監(jiān)管部全體成員、安全派駐員，各單位總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、工程科相關(guān)同志、項目經(jīng)理代表等60余人參加會議。